医療法人・MS法人を作ったのに「思ったほど効果を感じない」理由
近年、歯科医院でも
医療法人化やMS法人の設立を検討する先生が増えています。
一方で、実際にお話を伺うと、こんな声も少なくありません。
- 医療法人を作ったが、経営が楽になった実感がない
- 節税になると言われてMS法人を作ったが、意味があるのかわからない
- 設立後、どう使えばいいのか迷っている
このようなケースに共通しているのが、
「作ること」がゴールになってしまっている
という点です。
医療法人・MS法人は、
設立した瞬間に効果が出る制度ではありません。
本当に重要なのは、設立後にどう設計し、どう使うかです。
医療法人・MS法人は「制度」ではなく「経営の仕組み」
医療法人やMS法人は、単なる節税スキームや手続きではありません。
本来の役割は、
- 医院経営を安定させる
- 数字で判断できる体制をつくる
- 将来（承継・老後）に備える
といった、経営の仕組みづくりにあります。
つまり、
- なぜ作るのか
- 作ったあと、何を実現したいのか
ここが曖昧なまま設立してしまうと、
「形だけの法人」になってしまうのです。
設立後の設計が重要な理由①
医療法人・MS法人は「役割分担」がすべて
設立後の設計で、最も重要なのが医院と法人の役割分担です。
- 医院が担うべき業務
- MS法人が担うべき業務
- お金の流れはどうするのか
これが整理されていないと、
- 法人はあるが、実態がない
- 税務上のリスクだけが増える
- 経営改善につながらない
といった状態になりがちです。
「誰が・何を・どこまで担うのか」
ここを設立後にしっかり設計することで、はじめて法人の意味が生まれます。
設立後の設計が重要な理由②
節税＝お金が残る、ではない
よくある誤解が、「医療法人やMS法人を作ればお金が残る」という考え方です。
確かに、税率だけを見れば節税効果が出るケースもあります。
しかし実際には、
- 社会保険料の増加
- 法人維持コスト
- キャッシュフローの変化
などを考慮しなければ、手元資金が減ることも珍しくありません。
だからこそ重要なのが、設立後の“お金の流れ”の設計です。
設立後の設計が重要な理由③
10年後・承継を見据えていないと失敗する
医療法人・MS法人は、
- 事業承継
- 院長の老後資金
- 次世代への引き継ぎ
と非常に相性の良い仕組みです。
しかし、
- 今の節税だけ
- 目先の税金対策だけ
で設立してしまうと、「10年後に身動きが取れない」という状態になりかねません。
成功している医院ほど、
設立前から“設立後”を見据えているのが特徴です。
「設立後の設計」ができている医院の共通点
医療法人・MS法人をうまく活用している歯科医院には、
共通点があります。
- 設立の目的が明確
- 医院と法人の役割が整理されている
- 数字を見て判断している
- 将来（承継・老後）まで見据えている
つまり、
法人を「経営の道具」として使っているのです。
医療法人・MS法人は「作ること」がスタート
医療法人・MS法人は、
作って終わりではありません。
- 作ってからが本当のスタート
- 設計次第で結果が大きく変わる
同じタイミングで法人を設立しても、
10年後に大きな差が生まれるのはこのためです。
医療法人・MS法人設立で後悔しないために
医療法人・MS法人の設立は、
簡単にやり直せるものではありません。
だからこそ、
- 作る前に「設立後」を考える
- 制度ありきで進めない
- 経営全体で設計する
ことが重要です。
医療法人・MS法人の設立や考え方については、
以下のページで詳しく解説しています。
▶︎ 医療法人・MS法人設立についてはこちら
まとめ｜設立後の設計が、医院の未来を左右する
- 医療法人・MS法人は作ることが目的ではない
- 成功のカギは「設立後の設計」
- 経営・お金・承継を一体で考えることが重要
医療法人・MS法人は、
正しく設計すれば、歯科医院経営を長期的に支える強力な仕組みになります。
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