「中期経営計画」 一覧

毎日、診療に追われている。気づけば、あっという間に1年が終わっている。 スタッフの採用・育成、設備投資、集患、医院の拡張、法人化……。 院長先生には、日々たくさんの「経営判断」が求められます。 しかし ...