医院が成長し、スタッフが増えることは喜ばしいことです。
一方で、組織が大きくなるにつれて、
「以前は自然に伝わっていたことが、伝わらなくなってきた」
「自分が大切にしていることを、スタッフはどこまで理解しているだろう？」
「新人が増えるたびに、医院の考え方を一から伝えるのが難しくなってきた」
そんな新たな組織の課題を感じる院長先生も少なくありません。
そこで今回、愛知県刈谷市のNICO矯正歯科 理事長・院長 野村隆之先生をお迎えし、
「『大切にしてきたこと』を、受け継ぎ続けるために
――スタッフ40名でも理念が薄まらない NICO矯正歯科の組織づくり」
をテーマに、無料オンラインセミナーを開催いたします。
開院時3名から、40名を超える組織へ
NICO矯正歯科様は、開院時3名だった組織から、現在では40名を超える組織へと成長されています。
組織が成長する中で、野村先生が向き合ってきたのが、
「大切にしてきた想いを、どうすれば次のスタッフへ受け継いでいけるのか」
という課題でした。
人数が少ない頃は、院長が日々の診療の中で直接伝えることができます。
しかし、10人、20人、30人、40人と組織が大きくなれば、院長一人がすべてのスタッフへ直接想いを伝え続けることには限界があります。
そこでNICO矯正歯科様では、理念の言語化、人材育成、スタッフ教育、組織づくりへと計画的に取り組んできました。
「理念を掲げる」だけでは、組織には浸透しない
経営理念や医院理念を作っている歯科医院は少なくありません。
しかし、
「理念はあるけれど、スタッフがどこまで理解しているか分からない」
「朝礼では伝えているけれど、日々の行動につながっていない」
というケースもあります。
理念は、言葉を作って掲げることがゴールではありません。
院長がこれまで何を大切にして医院をつくってきたのか。
患者さんに対して、どのような医療を提供したいのか。
スタッフに、どのような人へ成長してほしいのか。
そして、これからどんな医院をつくっていきたいのか。
そうした背景まで含めて組織で共有し、スタッフ一人ひとりが自分の仕事と結びつけて考えられる状態をつくることが重要です。
NICO矯正歯科では、どのように理念を受け継いできたのか？
今回のセミナーでは、野村先生へのインタビューを通じて、NICO矯正歯科様が組織の成長過程で実際に取り組んできたことを紐解いていきます。
「スタッフが増えるほど、自分の想いが伝わりにくくなってきた」
「新人教育が教える人によってバラバラになっている」
「医院の理念が浸透しているのか不安」
「院長がいなければ医院が回らない」
「組織づくりを始めたいけれど、何から取り組めばいいのか分からない」
このようなお悩みをお持ちの院長先生に、ぜひ聞いていただきたい内容です。
成功した結果だけをご紹介するのではなく、医院が成長する過程でどのような課題が生まれ、それにどう向き合ってきたのか。
NICO矯正歯科様のリアルな実践から、医院の規模が大きくなっても「大切にしてきたこと」を受け継ぎ続けるためのヒントをお届けします。
今は少人数の医院にもおすすめです
今回のセミナーは、すでにスタッフ数が多い医院だけを対象としたものではありません。
むしろ、
「これから医院を成長させていきたい」
と考えている院長先生にも、ぜひご参加いただきたい内容です。
組織が大きくなってから慌てて仕組みを作るのではなく、少人数のうちから「何を大切にする組織なのか」を明確にしておく。
その土台があることで、採用や教育、スタッフ育成にも一本の軸が生まれます。
これからスタッフを増やしたい、分院展開を考えている、医院を次のステージへ成長させたいという先生にもおすすめです。
セミナー参加特典
今回ご参加いただいた先生には、特典として、
✓ NICO矯正歯科 医院見学のご案内
✓ 組織づくり無料相談
をご用意しています。
セミナーを聞いて終わりではなく、ご自身の医院の組織づくりを考えるきっかけとして、ぜひご活用ください。
開催概要
「大切にしてきたこと」を、受け継ぎ続けるために
スタッフ40名でも理念が薄まらない NICO矯正歯科の組織づくり
開催日時
2026年10月14日（水）
20:00～21:00
2026年10月21日（水）
20:00～21:00
※両日とも同じ内容です。
開催形式
オンライン
受講料
無料
お申し込み
2026年10月14日（水）https://qgm1014.peatix.com
2026年10月21日（水）https://qgm1021.peatix.com
インタビュイー
医療法人 NICO Smile NICO矯正歯科
理事長・院長 野村 隆之 先生
インタビュアー
クオリアグローバルマネジメント株式会社
常務取締役／中小企業診断士 坂本 義和
クオリアグローバルマネジメント株式会社
代表取締役／経営コンサルタント 渡邉 拓久
医院が成長しても、院長の想いを受け継げる組織へ
医院が成長するほど、院長一人の力だけで組織を動かし続けることは難しくなります。
だからこそ大切なのは、
「問題が起きてから考える」のではなく、成長期だからこそ始める組織づくり。
院長が大切にしてきた想いを言葉にし、スタッフへ伝え、さらに次の世代へ受け継いでいく。
その仕組みをつくることが、医院が長く成長し続けるための土台になります。
NICO矯正歯科様が実際に歩んできた組織づくりのプロセスから、ご自身の医院に活かせるヒントを見つけていただければと思います。
スタッフが増えてきた今だからこそ、これからの組織について考えてみませんか？
皆さまのご参加をお待ちしております。
