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歯科経営コンサル日記1

投稿日:2020年11月27日 更新日:

こんにちは!歯科経営コンサルタントの安田です。

本日は、歯科医院様のコンサルティング支援で東京まで来ています。

E先生は開院前から支援させて頂いており、

開院してちょうど一年が経ちます。

ロケットスタートを切ることができ、そこからも安定した成長をしております。

本日は、決算の着地予測と税額予測のお話から

医療法人化のシミュレーションについてご説明しました。

個人事業と医療法人の場合で、税額負担を考えると

500万円以上の差があることが分かり、

開院からはや一年で、早くも来期は医療法人化が決定しました。

また来期の一年の計画を一緒に立てていきました。

「やりたいことは一年で大体完成してしまった」とおっしゃっていましたが、

クリニックの経営がより強固なになるような素晴らしい計画となりました。

開院前から一年以上先生の支援をさせて頂いていて感じることは、成功する経営者(院長)は圧倒的に思考と行動力が違うということです。

素直に積極的に素早く、新しいことを取り入れていく先生の姿を見ていると、まだまだ可能性が広がります。

来期がまた楽しみです!

  • この記事を書いた人

Takuhisa Watanabe

大学院修了後、大手会計事務所にて経営支援部門の立ち上げに携わり、事業拡大支援や中長期の経営計画策定に従事。 2013年にクオリアグローバルマネジメント株式会社を設立し、医科・歯科を中心に多業種の経営コンサルティングを行う。 2015年以降は歯科医院の経営支援に特化し、これまでに500件以上の支援実績を持つ。 医療法人化・MS法人設立および設立後の活用支援を強みとし、節税にとどまらない中長期視点の経営設計・組織づくり・事業承継支援まで一貫してサポートしている。 現在は、大規模歯科医院・歯科グループの経営支援に加え、歯科特化の会計事務所・専門家への指導にも取り組み、歯科業界全体の経営力向上を目指した活動を行っている。

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