「歯科経営」 一覧

歯科コンサルタントが見てきた歯科医院経営の限界 歯科医院の院長は、多くの場合、優れた臨床家です。長年の経験や感覚から、診療の判断を瞬時に行うことができます。 しかし、歯科医院経営となると話は別です。 ...

歯科医院経営の現場で、院長先生からよく聞く言葉があります。 「何度言っても伝わらない」「指導しても、現場が変わらない」「スタッフが本気で改善しようとしている感じがしない」 一生懸命に指導しているのに、 ...

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科経営の分岐点 ― 歯科経営コンサルタントとして多くの歯科医院を見てきて、強く感じることがあります。 それは、歯科医院の未来は“計画の有無”で大きく変わるということで ...

― 歯科コンサルタントが解説する歯科経営の設計図 ― 「5年後こうなりたい」 多くの院長先生が、歯科医院の未来について理想を持っています。 もう少し余裕のある診療をしたい スタッフが長く働ける組織にし ...

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科経営の本質 ― 「本当は、もっと余裕のある診療をしたい」「予防中心の歯科医院にしていきたい」「スタッフが長く安心して働ける組織をつくりたい」 歯科経営コンサルタント ...

― 歯科コンサルタントが伝える、歯科経営の出発点 ― 歯科経営コンサルタントとして院長先生に必ずお聞きする質問があります。 「先生は、5年後どうなっていたいですか？」 この問いに、すぐに答えられる院長 ...

「本当は注意したい。でも、辞められたら困る…」 歯科医院経営において、多くの院長が抱えている悩みです。 ・改善してほしいことがあるのに言えない・注意した後、スタッフの表情が変わる・院内の空気が悪くなる ...

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科経営の共通課題 ― 「人が足りないんです。」 歯科経営コンサルタントとして歯科医院のご相談を受ける中で、最も多い経営課題の一つが“人材不足”です。 歯科衛生士が採用 ...

先日、歯科医院院長様を対象に「現場から収益を生み出す右腕育成セミナー」を開催いたしました。 本セミナーでは、歯科医院経営において院長ひとりがすべてを背負うのではなく、経営視点を持った“右腕スタッフ”を ...

― そのMS法人、設立したままになっていませんか？ ― MS法人を設立している歯科医院は年々増えています。しかし、実際にご相談を受ける中で多いのが、次のようなケースです。 MS法人を作ったが、正直うま ...