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歯科医院のためのMS法人完全ガイド

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― 医療法人との違い・失敗事例・正しい設計まで徹底解説 ―

歯科医院の経営が安定し、利益が出始めると、
「MS法人を作った方がいい」「医療法人と組み合わせると節税になる」
といった話を耳にする機会が増えてきます。

一方で、私たちが現場で見てきたのは、

  • MS法人を作ったが、正直うまく活用できていない
  • 会計事務所に任せて作ったが、将来の使い道が見えない
  • 節税以外のメリットを感じられない

という歯科医院が非常に多い、という現実です。

MS法人は、作っただけでは意味がありません。
歯科医院におけるMS法人は、
「どう設計し、どう使うか」で結果が大きく変わる法人です。

この記事では、
歯科医院に特化した視点で、

  • MS法人とは何か
  • 医療法人との違い
  • よくある失敗事例
  • 正しく機能するMS法人の設計思想

完全ガイドとして解説します。

なぜ今、歯科医院でMS法人が注目されているのか

近年、歯科医院を取り巻く環境は大きく変わっています。

  • 人件費・材料費の高騰
  • スタッフ採用の難化
  • 将来の承継・老後不安
  • 税負担の増加

こうした背景から、
「医療」だけでなく「経営」をどう守るか
という視点が不可欠になっています。

MS法人は、
この「経営」を支えるための重要な選択肢として注目されています。

MS法人とは?歯科医院向けにわかりやすく解説

MS法人(メディカル・サービス法人)とは、
医療行為を行わず、歯科医院の経営や周辺業務を担う法人です。

医療法人が「診療」を行うのに対し、
MS法人は以下のような役割を担います。

  • 経営管理・事務業務
  • 人材管理・採用支援
  • 不動産・設備・リース管理
  • IT・広報・物販

MS法人は株式会社や合同会社など、
一般的な法人形態で設立できるため、
医療法の制限を受けにくく、自由度が高いのが特徴です。

医療法人とMS法人の違い(歯科医院視点)

項目医療法人MS法人
主な役割診療行為経営・管理・資産
医療行為可能不可
法的制限厳しい比較的自由
設立目的医療提供経営スキーム
将来の出口制限ありM&A・承継が柔軟

重要なのは、
どちらが良いかではなく、どう使い分けるかです。

歯科医院におけるMS法人の代表的な活用パターン

正しく設計されたMS法人は、
歯科医院経営において次のような役割を果たします。

① 経営と医療の分離

診療と経営を切り分けることで、
数字に基づいた経営判断がしやすくなります。

② 資産・不動産管理

建物や設備、不動産をMS法人側で保有することで、
資産防衛や将来の選択肢を広げられます。

③ 家族・後継者への設計

医療法人では制限のある報酬設計も、
MS法人を活用することで柔軟になります。

④ 事業承継・老後対策

MS法人は、
将来の承継・老後資金設計と非常に相性が良い法人です。

歯科医院で多いMS法人の失敗事例

ここが、
多くのサイトが触れていない重要なポイントです。

失敗① 節税目的だけで作っている

税金は減ったが、
経営も将来も何も変わらない。

失敗② 会計事務所任せで設計されていない

税務上は問題ないが、
経営スキームとして機能していない。

失敗③ 役割が曖昧な「空洞法人」

MS法人の役割を誰も説明できない。

失敗④ 将来(10年後)を考えていない

承継や出口が見えず、
身動きが取れなくなる。

同じMS法人でも10年後に大きな差が生まれる理由

MS法人は、
短期ではなく中長期で差が出る法人です。

  • 設計思想があるか
  • 経営と連動しているか
  • 定期的に見直されているか

この違いが、
5年後・10年後に大きな差となって現れます。

歯科医院のMS法人は「会計」ではなく「設計」

MS法人は、
税務処理だけで完結するものではありません。

もちろん会計事務所の役割は重要ですが、
MS法人には、

  • 経営戦略
  • 資産設計
  • 将来の承継

といった、
会計の枠を超えた視点が必要です。

そのため実務の現場では、
歯科医院の経営全体を俯瞰できる歯科コンサルタントの視点
MS法人設計に欠かせないケースも多くあります。

歯科医院がMS法人を検討・見直すべきタイミング

  • 個人事業主から次のステージを考え始めた
  • 医療法人化を検討している
  • MS法人はあるが活用できていない
  • 将来の承継や老後が不安

これらに当てはまる場合、
MS法人の設計を見直すタイミングです。

まとめ|歯科医院のMS法人は「作り方」で決まる

  • MS法人は作っただけでは意味がない
  • 節税目的だけでは必ず行き詰まる
  • 歯科医院のMS法人は「経営スキーム」

正しく設計されたMS法人は、
歯科医院経営を長期的に支える
非常に強力な武器になります。

「今のMS法人は本当に機能しているのか」
「これから作るなら、どう設計すべきか」

そう感じたときこそ、
MS法人を制度ではなく“経営”として見直すタイミングです。

MS法人や医療法人の設立については、
こちらのページで詳しく解説しています。
▶︎ 医療法人・MS法人設立についてはこちら

【こちらの記事もご覧ください】
▶︎ 医療法人・MS法人は「作ること」より「設立後の設計」が重要な理由
▶︎ MS法人は節税のためだけに作ると失敗する理由

▶︎ MS法人を作ったのに機能していない医院の共通点

  • この記事を書いた人

Takuhisa Watanabe

大学院修了後、大手会計事務所にて経営支援部門の立ち上げに携わり、事業拡大支援や中長期の経営計画策定に従事。 2013年にクオリアグローバルマネジメント株式会社を設立し、医科・歯科を中心に多業種の経営コンサルティングを行う。 2015年以降は歯科医院の経営支援に特化し、これまでに500件以上の支援実績を持つ。 医療法人化・MS法人設立および設立後の活用支援を強みとし、節税にとどまらない中長期視点の経営設計・組織づくり・事業承継支援まで一貫してサポートしている。 現在は、大規模歯科医院・歯科グループの経営支援に加え、歯科特化の会計事務所・専門家への指導にも取り組み、歯科業界全体の経営力向上を目指した活動を行っている。

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