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歯科経営コンサル日記4

投稿日:2020年12月10日 更新日:

こんにちは!

歯科経営コンサルタントの安田です。

 本日は、弊社の開業当初からのご契約して頂いている歯科医院様のコンサルティングでした。

 

2代目の女性院長先生です。

元々大手コンサルティング会社でコンサルをお願いしていましたが、伸び悩みを感じ、知り合いの先生より弊社をご紹介頂いたことがきっかけでした。

 

先日、弊社が支援を開始して8回目の決算を迎えました。

コロナ禍で一時は不安な時期もありましたが、今期も増収増益で着地でき、大変嬉しく思います。

 

患者様やスタッフのために、進化し続ける姿勢。

また毎年高い目標を掲げ、目標に挑戦する姿はカッコよく、経営者としても、女性としても尊敬できる先生です。

 

自費率が10%程度ですが、ユニット1台あたりの稼ぎが300万円を超えるという、歯科業界の常識を塗り替えて下さいます。

 

「私、負けず嫌いだから」と先生はおっしゃいますが、私は女性ならではの柔軟さと強さをお持ちの「しなやか」な経営者だと感じます。

 

しなやかさが新しい技術・知識の習得や環境変化にもいち早く対応していることで、クリニックの進化につながっているのだと思います。

  

毎年立てる中期計画(3〜5年後のビジョンと数値計画)で、方向性が明確に定まり、

そのために今期はユニット1台増設を計画しています。

また新たな挑戦となる1年が始まります。

 

  • この記事を書いた人

Takuhisa Watanabe

大学院修了後、大手会計事務所にて経営支援部門の立ち上げに携わり、事業拡大支援や中長期の経営計画策定に従事。 2013年にクオリアグローバルマネジメント株式会社を設立し、医科・歯科を中心に多業種の経営コンサルティングを行う。 2015年以降は歯科医院の経営支援に特化し、これまでに500件以上の支援実績を持つ。 医療法人化・MS法人設立および設立後の活用支援を強みとし、節税にとどまらない中長期視点の経営設計・組織づくり・事業承継支援まで一貫してサポートしている。 現在は、大規模歯科医院・歯科グループの経営支援に加え、歯科特化の会計事務所・専門家への指導にも取り組み、歯科業界全体の経営力向上を目指した活動を行っている。

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