「脱・ノープラン歯科経営」 一覧

経営計画の重要性

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歯科医院の5年生存率から考える「計画」の意味|脱・ノープラン歯科経営コラム⑪

― 歯科コンサルタントが語る歯科医院経営の現実 ― 歯科医院は安定した業界だと思われがちです。 しかし実際には、すべての歯科医院が順調に経営を続けられているわけではありません。 歯科コンサルタント/歯 ...

売上UPだけではない歯科経営

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売上アップだけではない。歯科医院の経営計画の本質|脱・ノープラン歯科経営コラム⑩

― 歯科コンサルタントが語る歯科経営計画の本当の目的 ― 歯科医院で「経営計画」と聞くと、多くの院長先生がこう考えます。 「売上を上げるための計画」 確かに、売上は歯科医院経営において重要な指標です。 ...

優秀な歯科衛生士の流出を防ぐ

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優秀な歯科衛生士ほど“医院のビジョン”を見ている|脱・ノープラン歯科経営コラム⑨

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科医院の採用と組織づくり ― 歯科医院の院長からよく聞く悩みがあります。 「歯科衛生士が採用できない」「採用しても長く続かない」 歯科衛生士不足は、現在多くの歯科医院 ...

歯科経営改善

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勘と度胸だけの歯科経営が行き詰まる理由|脱・ノープラン歯科経営コラム⑧

歯科コンサルタントが見てきた歯科医院経営の限界 歯科医院の院長は、多くの場合、優れた臨床家です。長年の経験や感覚から、診療の判断を瞬時に行うことができます。 しかし、歯科医院経営となると話は別です。 ...

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計画がある歯科医院と、ない歯科医院の決定的な差|脱・ノープラン歯科経営コラム⑦

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科経営の分岐点 ― 歯科経営コンサルタントとして多くの歯科医院を見てきて、強く感じることがあります。 それは、歯科医院の未来は“計画の有無”で大きく変わるということで ...

歯科医院を未来から逆算経営する

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歯科医院の未来を数字で設計する中期計画の作り方|脱・ノープラン歯科経営コラム⑥

― 歯科コンサルタントが解説する歯科経営の設計図 ― 「5年後こうなりたい」 多くの院長先生が、歯科医院の未来について理想を持っています。 もう少し余裕のある診療をしたい スタッフが長く働ける組織にし ...

未来を逆算する歯科経営設計

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なぜ歯科医院は“自分のやりたい経営”をしていないのか?|脱・ノープラン歯科経営コラム⑤

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科経営の本質 ― 「本当は、もっと余裕のある診療をしたい」「予防中心の歯科医院にしていきたい」「スタッフが長く安心して働ける組織をつくりたい」 歯科経営コンサルタント ...

歯科医院のビジョン設計

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院長は5年後どうなりたいのか?歯科医院経営のビジョン設計|脱・ノープラン歯科経営コラム④

― 歯科コンサルタントが伝える、歯科経営の出発点 ― 歯科経営コンサルタントとして院長先生に必ずお聞きする質問があります。 「先生は、5年後どうなっていたいですか?」 この問いに、すぐに答えられる院長 ...

人材不足の正体は?

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歯科医院で「人が足りない」と感じる本当の原因|脱・ノープラン歯科経営コラム③

― 歯科コンサルタントが見てきた歯科経営の共通課題 ― 「人が足りないんです。」 歯科経営コンサルタントとして歯科医院のご相談を受ける中で、最も多い経営課題の一つが“人材不足”です。 歯科衛生士が採用 ...

歯科医院経営を加速させる定量化と定性化の両論

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歯科医院経営に必要な「定量化」と「定性化」とは何か?|脱・ノープラン歯科経営コラム②

― 歯科コンサルタントが解説する、歯科経営の本質 ― 歯科経営が伸び悩む医院には、ある共通点があります。 それは――“感覚”で経営していること。 歯科コンサルタントとして多くの歯科医院の経営支援に入る ...

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